Jag vill göra er uppmärksamma på att det nu i IPKL:s yta på Teams ligger en presentation av Birgitta Roos Haraldsson om vad som gäller kring datalagring på institutionen och där till vad vi ska göra när GU-box avslutas. Den här presentationen höll Birgitta på IR i måndags, men vi passade på att spela in så att alla kan ta del av informationen som har varit efterfrågad av många.
Trevlig valborg!
Cecilia
Här kommer ett försök till översikt av vad vi i ledningsgruppen arbetar med just nu:
Något annat som jag tycker är värt att uppmärksamma av det som nyligen ägt rum är det remissvar som gick in från GU angående regeringens promemoria ”Ökad kvalitet i lärarutbildningen och fler lärare i skolan”. Tack ni från IPKL som bidrog till att formulera denna kritik – viktigt!
Jag vet att det är mycket att göra för alla just nu. Vi talade om det på en av arbetsmiljödialogerna i veckan: det tenderar att vara arbetstoppar som inte följs av dalar… Jag tänker att vi försöker hjälpas åt, prioritera tillsammans, söka strukturella förbättringar och fokusera på det i arbetet som också ger energi. TACK för alla era insatser bästa IPKL:are!
/Cecilia
Nu har vi kommit fram till det steg i RALS-processen där nya löner ska börja fördelas. Det är alltså RALS2020 som ska avslutas, ej att förväxlas med RALS2021 som kommer att starta i princip samtidigt som de nya lönerna kommer att betalas ut. Det är olika processer vi följer beroende på fackförbund. I november (2020) gick informationen ut om processen för lönesamtal och löneenkät (se här). I januari genomfördes lönesamtal med de som anmält sig, och flera skickade också in sin löneenkät. Glömde du då men har en infylld – skicka den då omgående till mig! Nu kommer fortsättningen, kraftigt försenad pga avtalsförhandlingar som gått trögt.
Vi vill signalera något om utrymmet i år redan nu. Vi vet nu att vi förhåller oss till ett utrymme på 1,8% i löneökningar. Det är viktigt att komma ihåg att detta inte har något specifikt att göra med hur det går för IPKL, om våran ekonomi går upp eller ner, om vi har presterat bra, att vi har slitit extra med distansomställning och annat. Utrymmet bestäms av processer som vi på institutionen inte har något direkt inflytande över (med utgångspunkt i hur det går för Sveriges industri, det så kallade ”märket”). 1,8% är anmärkningsvärt lågt jämfört med vad vi hade förra året, men det är ändå högre än vad vi förväntade oss i höstas då det till och med nämndes i vissa diskussioner att det inte skulle bli något utrymme alls!
Dessa procentsatser vi har att förhålla oss till räknas om i kronor i vårt konkreta lönesättningsarbete. Förra året hade vi ca 120 000 kr att fördela, i år har vi 90 000 kr. Förra året skulle vi ligga på 2,4%. För att få ett hum om vad detta innebär i kronor så motsvarar det ett genomsnittligt påslag på 700 kr per person i år och förra året blev motsvarande 1000 kr. (Nu är det inte alls så vi arbetar med lönerna – att vi slår ut ett medel – vi arbetar istället som ni vet med dels prestation, dels löneläget och den övergripande bilden, utifrån individuella bedömningar för var och en.) Men viktigt att tänka på är att om det individuella lönepåslaget i år blir ett par hundra kronor lägre jämfört med förra året betyder inte det att vi har värderat insatsen till sämre än förra året – det betyder att samma prestation ger lägre utdelning på grund av att vi har mindre pengar att fördela. Detta känns tungt, tycker vi, ett år som detta då vi samtidigt vet att många har slitit som aldrig förr, och det dessutom går så bra för IPKL i så många avseenden!
Mvh Cecilia & Kristin
Fick följande hälsning från Kristin om en riktigt inspirerande utmaning som kollegorna i verksamhetsstödet har tagit sig före – SÅ bra jobbat!!
Sedan början av februari har vi i verksamhetsstödet haft en stegutmaning. Målet var att innan påsk hinna ta oss till Rom, med flera delmål längs vägen såsom Köpenhamn, Berlin, Venedig och några till. Och som vi traskat! Målet nåddes redan efter några veckor och då började vi förstås gå hemåt igen. Varje vecka har en eller två vinnare utsetts, och det har inte enbart varit den som tagit flest steg den aktuella veckan som blivit hyllad, även andra insatser för att nå det gemensamma målet har uppmärksammats. Vi har också haft en omräkningstabell som gjort att även andra aktiviteter kunnat räknas om till steg, t ex cykling och skidåkning. Det är ju trots allt rörelse som är det viktiga. När skärtorsdagen kom och utmaningen avslutades hade vi nått nästan ända fram till Rostock på vår väg hem, och det var bara drygt 50 mil kvar till Göteborg. Vem som stod som slutlig vinnare? Ja, den som gått överlägset flest steg dessa veckor var Michael Nilsson, med över en miljon steg! För flera av oss har nog den här utmaningen gjort oss lite mer benägna att komma ut på den där lunchpromenaden eller efter-jobbet-rundan trots att vädret inte varit så lockande alla gånger, och för alla har det med säkerhet inneburit mer rörelse!
