Kategori: Okategoriserade

Vad GU:s nya rektor vill

Förra veckan höll Eva Wiberg ett tal till alla dekaner och prefekter där hon presenterade prioriteringar på kort sikt. Det här är något av vad vi fick veta var på gång:

  • På GU har vi institutionsråd istället för institutionsstyrelser. Detta ska utvärderas. Ett institutionsråd ger prefekten råd inför beslut som ska fattas medan en styrelse röstar och har beslutsmandat (jfr fakultetsstyrelsen)
  • Medfinansieringsprinciper ska genomlysas
  • En digitaliseringsstrategi ska utarbetas
  • Bättre samordning kring det systematiska arbetsmiljöarbetet
  • En översyn av anställningsordningen avseende meritering (ska alla som har kapacitet få ansöka om befordran till professor eller ska det prövas utifrån verksamhetens behov t.ex.?)
  • Interna prislappar och avräkning inom utbildning ska genomlysas (mkt spännande för oss!)
  • Tillsätta ny vicerektor för samverkan liksom inventera och synliggöra samverkansaktiviteter (något vi funderar på på IPKL också, kanske en studierektor för samverkan…?)
  • Utveckla internationaliseringsstrategi
  • Inrätta en forskningsnämnd (precis som det finns en utbildningsnämnd)

Här ett kollage på alla tavlor som hänger i rummet i Vasaparken där rektors strategimöten hålls. En slags (historisk) reflektion över makt och styrning?

 

Lönerevisionen – så funkar den!

Igår skickade vi ut en löneenkät och en avisering om att lönesamtalen är på gång. Eller rättare sagt, Ann-Marie Bengtsson gjorde det. Hon är inne och förstärker på HR-sidan nu under hösten och ska bl.a. hjälpa till med administration av lönesamtalen (enkät, kallelse, doodle). Hon gör även en del arbete i Primula med friskvård osv.

Här ser ni Ann-Marie – sitter i samma rum som Kaj i B-huset, plan 1

Kanske blir någon förvånad över att vi ska ha lönesamtal redan nu, då flera just fått sin förra löneförhöjning utbetald. Förra året blev lönerevisionen extremt försenad på grund av att förhandlingar drog ut på tiden mellan parterna. I år vill GU skärpa upp processen för hur olika samtal ska gå till, och när. På hösten, helst före sista oktober, ska lönesamtalen äga rum. Då ska man prata om sin prestation för det tidigare året (oktober 2016 till oktober 2017). På våren ska sedan utvecklingssamtalen ske. När vi nu inrättar oss i den här ordningen blir tajmingen lite skev – några får två lönesamtal och ett utvecklingssamtal inom loppet av ett halvår! Det kommer dock räta ut sig efter hand, eller med andra ord, efter den här omgången.

I våras införde vi att alla i ledningsgruppen hjälptes åt med utvecklingssamtalen genom att vi delade upp så alla medarbetare har en ”tjänsteansvarig”. Vi fortsätter i något liknande riktning nu i och med lönerevisionen genom att Mai kommer att hålla i lönesamtalen med er i TA-personalen. ABR kommer att kalla en del av er som är med i SACO (samma som förra året) och även CB kommer att ha en del samtal (följa de hon hade utvecklingssamtal med i våras). De flesta kommer dock undertecknad att ha. Från förra året vet jag att intresset för att komma på lönesamtal var varierat. Det är därför jag önskar att ni som VILL KOMMA på lönesamtal meddelar detta så att det ska gå smidigt att planera och avsätta tid på ett bra och dimensionerat sätt. Oavsett om ni vill ha lönesamtal eller inte så önskar jag att alla fyller i löneenkäten så att jag får ett samstämmigt underlag att utgå ifrån. Både enkäten och det här tillvägagångssättet har diskuterats och förankrats i IR och på MBL (det möte som arbetsgivaren/prefekt har med de fackliga organisationerna). Har ni synpunkter på hur enkäten är utformad så tänker jag att vi under året kan ha diskussion om det vid något IPKL-möte och på sikt utveckla frågorna, samt att vi mer övergripande har en diskussion om vad t.ex. ”en god prestation” innebär.

  • De som är med i SACO har lönesättande samtal – lönen bestäms då i ett uppföljande möte till lönesamtalet.
  • De som är med i OFR (ffa Lärarförbundet) får sin lön satt i samband med förhandling mellan arbetsgivare och fackförbund. Till dessa förhandlingar har vi då lönenkäterna som underlag samt anteckningar från de lönesamtal som hållits.
  • De som inte är med i något fackförbund har samma lönekriterier, men arbetsgivaren sätter lönen utan att ha dialog med något fackförbund.
  • Vad utrymmet blir vet vi inget om ännu, men det brukar ligga runt 2%. Oavsett när de nya lönerna blir klara så är det från 1 oktober som lönerevisionen gäller.

Har ni tankar eller funderingar – hör gärna av er till mig!

/Prefekt-Cecilia

 

KAM eller profilområden?

Hälsningar från tåget hem från Stockholm

I måndags hade vi ett intressant IPKL-möte. Frågan om vad arbetet med KAM har för syfte och funktion kom upp på bordet på ett bra sätt. Tack ni som gav inspel i denna diskussion, både i panelen och övriga!

Idag och igår har jag varit i Stockholm och arbetat med beredningsgruppen för Skolforskningsinstitutet. Det är väldigt lärorikt att se arbetet med fördelning av forskningsmedel ”från insidan” och det väcker tankar om strategier för arbete med forskningsansökningar. Det är även intressant att få möta personer från olika lärosäten i Sverige och höra om hur lika problem vi brottas med runt om i landet (lite fakultetsanslag, minskat antal doktorander, rekrytering osv.). Även om problemen är likartade finns en variation i sätt att tackla dem. Att schablonmässigt ge forskningstid i tjänsten till docenter, som vi gör, är exempelvis ingen självklarhet vid andra universitet. Att dra ner på forskningstiden till förmån för att kunna anta doktorander var en fråga vi diskuterade i vårt IR i våras, och ratade, men vi lär få återkomma till den igen under det kommande året, och säkert de närmsta åren också. Vi avvaktar först utfallet av årets eventuella utdelning på VR etc. Doktorandantagning är också något vår fakultet signalerat att de vill göra en strategisk satsning på. Att ha en levande forskarutbildning är självklart av central betydelse!

En fråga som kom upp i måndags var hur vi ser på våra ämnen (primärt pedagogik och barn- och ungdomsvetenskap), och hur dessa relaterar till våra KAM-grupper. Intressant tycker jag! Läs gärna hur Stockholm organiserat sig och hur de kommunicerar sina inriktningar på hemsidan:

http://www.buv.su.se/forskning/forskningsområden

Vidare ett minne från måndagens IPKL-möte, den vemodiga avtackningen av vår otroligt kunniga och uppskattade forskarutbildningsadministratör som har nått pensionsåldern…

Tack Carin!

 

 

Ett fönster mot världen

I fredags installerades Eva Wiberg som ny rektor vid GU, den nittonde i ordningen, den andra kvinnan. Hennes installationstal finns publicerat här. Det var en samtidigt högtidlig och personlig tillställning. Bland annat fick vi veta att Eva Wiberg har ett förflutet som framgångsrik mångkampare. Liknelsen gjordes att det gäller att ha förmågan att fokusera på en gren i taget och samtidigt se till helheten, vilket då skulle gälla i hennes fall.

Avgående rektor Pam Fredman hänger en kedja runt halsen på Eva Wiberg som symbol för att hon nu innehar ämbetet

En annan återkommande liknelse som ofta citeras, så även i fredags, är en som gjordes av den fd rektorn, Hjalmar Frisk, om GU:s styrka som universitet:

”Det enda vi kan erbjuda är ett fönster som alltid står öppet mot världen. Det fönstret släpper in ett luftdrag som tycks vara hälsosamt för frihetens och upproriskhetens bakterier.” (Om du vill läsa sammanhanget – läs här)

Poängen är att universitet alltid ska värna kritiskt tänkande och globalt engagemang. Fint, tycker jag. I den nu aktuella visionen, Vision2020, står också om tanken med kompletta akademiska miljöer. Det är temat för IPKL-mötet på måndag. Vi har under förra läsåret diskuterat KAM i alla medarbetarsamtal och nu senast vid IR. Nu vill vi dels föra fram vilka slutsatser vi dragit och samtidigt bjuda in till en vidare diskussion.

Apropå internationell utblick, här är en delegation från Saudiarabien som just nu är på besök på IPKL för att lära om svensk förskola. En kontakt som förmedlades av Susanne Garvis och Pia Williams vid en konferens i Moskva.

Välkommen till IPKL-bloggen

Under förra läsåret fick vi inspel från medarbetare om att vi kan bli bättre på att göra beslutsvägar transparenta, även att informera om vad som är på gång. Som en del i strävan att möta detta utvecklingsbehov startar vi nu en blogg! Här kommer vi kontinuerligt lägga ut saker vi tror ligger i alla medarbetares intresse att ta del av. I och med detta avvecklar vi nyhetsbrevet ”I blickfånget”. Vi tror att det kommer bli mer funktionellt att lägga ut information kontinuerligt framför att samla det till några tillfällen per termin. De informationskanaler vi nu har är

  • bloggen
  • IPKL-möten
  • veckobrev från prefekt till alla i ledningsfunktion (sänds till programledare, studierektorer och ledningsgrupp)

Observera att ni också hittar protokoll från alla olika beredande organ på webben (Interna sidor – Mötestider och minnesanteckningar).

Inspel från medarbetare i post-it-form, från höstens uppstartsdag

/Med hälsning från prefekten