Miljön i B-husets entré och entréplan

Nästa vecka är det program- och kursstarter och många studenter kommer tillbaka hit, eller kommer hit för första gången. De senaste veckorna har det pågått intensivt arbete med bland annat fönsterputsning, omflyttning av möbler och diverse upprustningar. Maja Bentzer på Campusservice berättar om vad som pågår för tillfället:

–Det pågår en upprustning av studentytorna som också påverkar ytorna kring entrén. Rummet efter slussen är en relativt omöblerad öppen yta som används till utställningar och andra aktiviteter, t.ex. småmässor, som verksamheten arrangerar. I och med upprustningen kommer vissa ändringar att ske; kanske har en del av er redan sett planket för avhandlingar, så småningom kommer de inbyggda skåpen ersättas med platsbyggda soffor.

Ta gärna en sväng och titta på studentmatsalen. Där går det att få en idé om den atmosfär vi nu kommer att försöka åstadkomma på studentytorna. Den följer en idé framtagen av arkitektkontor i samråd med studentkåren och representanter för verksamheten och andra intresserade i huset.

Den konst som finns i husen är placerad och utlånad av Statens konstråd. I samband med förändringarna kommer en översyn att göras och kontakt med konstrådet pågår. En av frågorna gäller placeringen av flötet som riskerar att skadas i den ordinarie placeringen vid sidan av de röda bänkarna (som symboliserar sjömärken). Enligt ursprungsplanen ser det framförallt fint ut uppifrån, men blir som sagt alltför oskyddat. Nu är det placerat under trappan där det guppar fint och lyser upp. Men en permanent och bättre lösning ska tas fram i samråd med Statens konstråd och konstnären.

Vi har fått synpunkter på att en del tycker entréplanet ser tillstängt ut utifrån gatan. Att gardinerna är fördragna handlar om arbetsmiljön för de personer som arbetar i kontoren. Det är svårt att koncentrera sig när människor hela tiden passerar eller står utanför och i värsta fall tittar in. Det är även i dessa kontor Campusservice har personalsamtal. Solskyddsgardinerna behövs eftersom ljuset är så starkt vissa timmar på dagen/månader om året att det inte går att läsa på skärm utan att stänga till. Det är olyckligt men nödvändigt ur arbetsmiljösynpunkt.

Vänliga hälsningar,
Maja Bentzer Samordnare, Campusservice Rosenlund
(via viceprefekt Cecilia Björck)

Avslutning och uppstart

Bilden från uppsummering på IPKL-mötet i juni: Så här sammanfattade vi tillsammans året som gått med hjälp av menti

Pia Andersson under föreläsning på Auktionsverket Kulturarena, uppstartsdagen 2019 – vi utmanades att tänka om komplexa frågor

Då är vi igång med den nya läsåret! Tack alla som deltog igår på uppstartsdagen. Det blev en fin dag vi fick tillsammans. Stort tack till alla som förberett så bra presentationer! Nu ser vi fram emot en givande hösttermin.

Allt gott önskar,

Cecilia

Uppföljning av IPKL-möte om lönesättningen

Vi hade ett IPKL-möte den 27 maj där vi presenterade mer övergripande hur löneprocessen på institutionen ser ut, och på mötet hade vi också en diskussion om vad en god prestation är.

Vi sa bl.a. att det görs (minst) fyra överväganden innan lönen sätts och att det är först i de sista leden som institutionen är med och påverkar – först är det GU som förhandlar med fackförbunden om utrymmet, och sedan fakulteten som sätter ramar för institutionerna och om vilka strategiska prioriteringar som ska göras.

Vi talade om att GU har fastställda kriterier som vi har att förhålla oss till. Vi har konkretiserat dessa i frågor som vi ställer i en löneenkät där medarbetarna har möjlighet att reflektera över och redovisa sin prestation i förhållande till kriterierna. På IPKL-mötet diskuterade vi i grupper om vi har ställt rätt frågor i enkäten – är dessa frågor till hjälp för att spegla vad som är en god prestation på IPKL?

Här är en summarisk uppställning av de synpunkter som lämnades in efter gruppdiskussionerna och något om hur vi utvecklat enkäterna utifrån det:

För lärare/forskare:

  • Förtydliga att arbetsuppgifterna är såväl forskning, utbildning och samverkan. Förtydliga att uppgifterna är olika för olika tjänstekategorier (adjunkt, lektor, professor osv.) och därmed är förutsättningarna för att prestera inom t.ex. undervisning och forskning olika.

Vi har i enkäten differentierat olika områden med exempel inom vart och ett för att frågorna ska matcha olika tjänstekategorier. (T.ex. ”om forskning i tjänsten – ge exempel på goda insatser inom din forskning…”). Vi har valt att behålla en och samma enkät för adjunkter, lektorer, professorer och forskare/biträdande forskare, men synliggjort att den besvaras utifrån olika utgångspunkter (i form av olika tjänstekategorier).

  • Förtydliga att undervisningsinsatser även görs inom forskarutbildning och handledning. Koppla prestationer inom utbildning till pedagogisk meritportfölj. Förtydliga att forskare också förväntas presentera inom forskningsledning. Det behövs tydligare lönegrundande principer för adjunkter.

Vi har gett fler exempel på vad som kan tas upp under forskning och undervisning i enkäten, som en ledning till hur frågorna kan förstås, och därmed vad som är prioriterat. Vi har även lagt till ”om ledningsuppdrag i tjänsten” och gett exempel även på det. 

  • Förtydliga att det inte enbart är viktigt att delta i olika grupperingar utan också att bidra.

Detta har vi lagt till som en fråga under det sista kriteriet.

  • Lägg till som exempel på en god insats att kunna hantera stresstoppar och ”SOS-utryckningar”.

Detta har vi valt att inte lägga till då vi tänkt att det handlar om en strukturfråga vi gärna vill komma bort ifrån – att det inte ska krävas att vi arbetar på ett sådant sätt.

  • Det saknas explicitgörande av informella nätverk som är avgörande för ens möjlighet till god prestation.

Den här frågan tänker vi är något vi behöver lyfta i framförallt utvecklingssamtal; att stödja alla medarbetare att bygga upp relevanta nätverk som krävs för arbetet.

För verksamhetsstöd:

  • Förtydliga att kompetensutveckling också sker genom deltagande i nätverk och arbetsgrupper, inte bara kurser.

Detta har vi lagt till i en av frågorna.

Tack alla som bidrog i diskussionerna!

/Cecilia

Aktuellt i juni

Nu går terminen mot sitt slut och det börjar bli dags att runda av – även om mycket arbete ännu återstår.

Från mitt perspektiv är några centrala möten de kommande veckorna dessa:  

  • Ett par utvecklingssamtal till, snart har vi haft alla – mycket givande att få tala med er alla var och en!
  • Anställningsintervjuer med två kandidater för tjänst som VFU-kurslärare i grundlärarprogrammet-fritidshem (adjungerad lärare). Vi har sedan tidigare en adjungerad lärare i detta program – Johanna Hedvall – hon kommer att fortsätta, men vi avser anställa en till på deltid som kommer att kombinera tjänst i fritidshemmet och i våra VFU-kurser.
  • Budgetdialog med fakulteten. Mai, Nathalie och jag kommer att träffa dekan och fakultetsekonom för att gå igenom vår ekonomi så här långt detta år. Prognosen går åt rätt håll, men det är fortfarande många miljoner i underskott och vi behöver nu ta sats inför budgetarbetet i höst och tänka långsiktigt.
  • Mona, Sylvi och jag kommer att träffas för att gå igenom utkast till åtgärdsplan för forskarutbildningsämnet Barn- och ungdomsvetenskap som ska lämnas till fakulteten före semestern.
  • Kristin och jag ska träffa en föreläsare vi planerar att bjuda in till uppstartsdagen – det blir något komplext och spännande! (Ni kommer också få en länk att anmäla er på inom kort.)
  • Möten med medverkande institutioner i förskollärarprogrammet för att ev. förhandla om deras utrymme i våra kurser.
  • Avslutningen självklart – glöm inte att anmäla er till en eftermiddag för samvaro och trevligheter!

Bra att veta nu i juni är att Cecilia Björck (viceprefekt arbetsmiljö) är tillbaka på deltid, men hon har ännu inte gått in i ledningsuppgifterna igen, så har ni frågor relaterat till arbetsmiljö och liknande så hör av er direkt till mig.

Annika Bergviken Rensfeldt har en sedan länge planerad sjukskrivning under juni månad, så även där är vi en person kort i ledningsgruppen just nu. Annika har följande hänvisningar:

För övergripande ledningsfrågor, kontakta prefekt cecilia.wallerstedt@gu.se

För frågor om utbildningen kontakta nathalie.rundberg@gu.se eller resp studierektor

För kursplanefrågor, kontakta pija.ekstrom@ped.gu.se eller resp studierektor

Ta hand om er alla nu i avslutningstider och njut av de glimtar av sommaren som ges!

/Cecilia

Visionsarbete på GU

I början av denna vecka var det internat i Varberg för alla prefekter och dekaner på GU. På agendan stod arbete med ny vision. De senaste åren har allt arbete genomsyrats av den så kallade Vision2020. Varje år har vi tagit fram en handlings- och verksamhetsplan för forskning, utbildning och arbetsmiljö som har varit relaterad till visionen och denna har följts på av universitetsledningen på fakultetsdialogerna där även prefekter deltar. Nu är det som bekant snart 2020 och dags för en ny vision. På vår fakultet, liksom på en del andra, har ett eget övergripande dokument tagits fram – här kallat Färdriktningen. Vi har också handlingsplaner utvecklade i olika sammanhang att förhålla oss till. Inom riskanalysarbetet har vi tagit fram en handlingsplan för arbetsmiljön (den slutliga versionen behandlas i IR på måndag och sedan lägger vi den på webben). En process som startar nu är att ta fram en handlingsplan utifrån forskningsutvärderingen Red19 och vi är också i färd med handlingsplaner efter utvärdering av forskarutbildningsämnet Barn- och ungdomsvetenskap, masterutbildningen i samma ämne och masterutbildningen i Lärande och IT. Men någon ny HP/VP utifrån Vision 2020 i höst är det alltså inte säkert att det blir, vi får se vad universitetsledningen ger för besked längre fram.

Vad vi diskuterade i Varberg var vilka värderingar som ska ligga till grund för GU. En intressant diskussion – både utifrån vad vi står för, men också utifrån vad betydelsen av en värdegrund egentligen är i vår verksamhet på mer daglig basis. Detta är något jag tycker vi ska diskutera mer brett på vår institution. Vi fick alla ta del av en presentation från den så kallade Tillitsdelegationen som gjort en utredning: ”Med tillit växer handlingsutrymmet – tilltidsbaserad styrning och ledning av välfärdssektor”. Något att inspireras av nu när vi talar om ledning på IPKL (som vi gjorde på IPKL-mötet sist och kommer att göra framöver när vi ska balansera ledningsresurser och overhead-kostnader).

Hoppas ni har noterat inbjudan via mail till oss alla att delta i ett så kallat visionsseminarium (sök i mailkorgen!). Till vår fakultet kommer universitetsledningen för att diskutera:

Onsdagen den 12 juni kl. 14.00–16.00
Lokal: Kjell Härnqvistsalen, Pedagogen, Västra Hamngatan 25 

Länk till anmälan: https://kompetensutveckling.gu.se/seminarie/detalj/3956

Läser mer om visionsarbetet här.

/Cecilia

Aktuellt i IR

På senaste IR-mötet kom ett förslag om att sprida via bloggen/nyhetsbrevet vilka frågor som kommer att tas upp i IR. Förutom den vanliga informationen från doktorander, prefekter, ledamöter o s v har vi följande frågor på agendan på måndag:

Personal och rekrytering: Rekryteringsplan – var står vi nu

Information om pågående visionsarbete på GU Arbetsmiljö

Riskanalys – diskussion om vilka frågor i handlingsplanen som IR kan vara delaktiga i.

Kursledarguide

Kursplaner

  • Internationell master i IT och lärande: PDA679, ny valbar kurs.
  • Master i Barn- och ungdomsvetenskap: PDA509.
  • Grundlärarprogrammet/fritidshem: LRK14G.
  • Förskollärarprogrammet: LÖFÖ40

/Cecilia

I mål med RED19

Idag ägde platsbesöket rum i den stora forskningsutvärdering som sker i år på hela GU, och som vi arbetat med under lång tid – eller framförallt har Oskar och forskningsrådet förberett. Vi som deltog i intervjuer idag var från ledningen, förutom jag själv, Annika, Oskar och Sylvi. Därefter intervjuades först doktorander/postdocs: Jonas Lindbäck, Anne Solli och Sara Eliasson, och en grupp lektorer: Jennie  Sivenbring, Markus Nivala och Ewa Skantz Åberg. För ECE svarade Camilla Björklund, Pia Williams och Susie Garvis. För LIT Åsa Mäkitalo, Annika Lantz Andersson, Mona Lundin och Oskar Lindwall. För BUKL Thomas Johansson, Ylva Odenbring, Johannes Lunneblad och Anette Hellman. Tack för era insatser idag!

Sent på eftermiddagen fick vi prefekter på IPS, IDPP och IPKL ta del av bedömarnas första samlade intryck (vi bedömdes av samma panel, IKI hade en egen då de har något annan profil på sin forskning). Bedömargruppen lyfte fram att institutionerna verkade ha ett inkluderande, kommunicerande och kollegialt klimat. De noterade att vi på institutionerna också bär upp en tung undervisningsbörda och uppmanade till noggrann analys av hur vi kan göra den lättare på olika sätt (t.ex. genom undervisnings- och examinationsformer) – av vikt särskilt för yngre forskare. Ett annat problem som noterades var att mycket av forskningstiden för forskare går åt till att söka medel för forskning snarare än att forska. De lyfte att vi har olika typer av forskning – såväl ”high flying research” med hög internationell impact, som praktiknära forskning med främst nationell inriktning – och att all denna forskning rymde exempel på sådant som är värt att erkänna och uppmuntra. De lyfte särskilt fram de grupper som tydligt formulerat forskning i program som står för något över tid. De uppmuntrade oss också att samarbeta över institutionsgränserna och att våga satsa på internationell rekrytering.

Om IPKL sa gruppen specifikt att våra tre teman, BUKL, ECE och LIT, var  starka och att alla ägnade sig åt policyrelevanta frågor med stor potential att attrahera externa medel, även i framtiden. Att vår forskning var bred i förhållande till education lyftes fram som intressant. De kallade vår flora av kollegier och seminarieserier (där flera startat upp det senaste året) som ett postmodernt, organiskt och dynamiskt sätt att organisera forskningen (vilket jag tycker vi ska se som positivt!). Men de såg också att denna komplexa bild kunde vara svår att orientera sig inom för de som är nya – såväl nydisputerade som nyanställda. Att alla medarbetare är hemma i en akademisk miljö är centralt, och det är riskfyllt om en sådan tillhörighet blir beroende av individuella kontakter. Viktiga frågor att ta tag i!

Lars Geschwind, Anne Edwards (chair), Berit Karseth och Jan Kampmann efter tre intensiva dagar på Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Vi kommer få ett skriftligt utlåtande, men här var några av mina noteringar från idag!

/Cecilia

IPKL, hållbarhet och tips om resfria möten

Igår var jag på en inspirerande kurs i miljöledning. Då och då görs internrevision av vårt miljöarbete och Jonna Larsson och jag svarar för IPKL:s del. I höstas blev vi granskade och vi klarade oss fint, men det betyder inte att vi kan bli mycket bättre!

En sak vi arbetat på är att minska på flygandet, särskilt de korta resorna (inga flygresor under 50 mil enligt GU:s policy). Vi har uppvaktat Skolverket – en part som många har möten med i Stockholm – att de ska sätta mötestider som passar tågen. Alla medarbetare som är ute och reser får gärna tänka på att göra vad de kan för att minska flygandet. De två senaste åren har man sett en försiktig trend att koldioxidutsläppen för tjänsteresor på GU minskar – kan vi bidra mer till detta!? Kanske genom att planera för fler resfria möten?

Ur rapporten Hållbarhetsresultat på GU 2018, finns att läs här

Något vi talat mycket om på IPKL är hållbarhetsmärkning av kurser. Senast nu fick vi ju hela förskollärarprogrammet hållbarhetsmärkt! Men något vi kan tänka till mer kring är också vad av vår forskning som relaterar till hållbarhet. Lägger ni till hållbarhet som nyckelord på publikationer? Även detta följs upp i rapporten jag länkade till ovan. Jag tror att mycket av IPKL:s forskning passar in i den väv av kunskapsutveckling som kan bidra till en hållbar framtid, se följande illustrerande bild:

Här finns flera tips till oss universitetsanställda: ”miljöarbetet som du kan ha nytta av i ditt dagliga arbete”, som det står på hemsidan!

Michael Nilsson hos oss tipsar om följande:

För rena videomöten mellan dator och mobila enheter finns mötestjänsterna Zoom och Skype för företag. Skype för företag finns som standard i alla nya datorer. Zoom nås via medarbetarportalen och har väldigt bra ljud- och bildkvalitet och är enkelt att komma igång med.

På Pedagogen finns ett antal videokonferensrum (rum utrustade med teknik speciellt avsedd för videomöten) som använder ett så kallat VMR (virtuellt mötesrum) som deltagare ansluter sig till genom webbläsare, skype for business, telefon eller ett videokonferensrum.  För support på dessa rum kontakta Campusservice med god framförhållning via: service.gu.se/rosenlund

För support på Skypemöten mm så kan även jag vara behjälplig.

Här hittar ni rum för videokonferenser:

Hus A

  • A1135:B
  • A1 230:B
  • A2 230:B
  • KH-salen

Hus B

  • BE015
  • BE016
  • B1 117:E

Hus C

  • MH-salen

/Cecilia

 

Utvecklingssamtal under våren

Enligt årshjulet är det nu tid för utvecklingssamtal. Vi som kallar är jag (främst de med ledningsuppdrag men även några andra), Kristin (TA), Oskar (docenter), Annika (lektorer), Cecilia B (adjunkter) och Solveig (adjungerade och adjunkter som primärt arbetar i förskollärarprogrammets VFU-kurser) kallar. Några av oss har redan hunnit ha några samtal, några kommer bjuda in inom de närmsta veckorna, och samtalen ska vara genomförda innan sommaren. Mål och kompetensutveckling är viktiga punkter att ta upp. Vi skickar också med ett antal andra förslag på teman där det är möjligt att prioritera vad man själv vill tala om. Den fetstilade frågan nedan har vi som ett särskilt tema i år eftersom det är något vi fokuserar på att förbättra.

  1. Verksamheten och organisationen: Hur tycker du att du själv bidrar till verksamheten på arbetsplatsen? Tycker du att arbetet är bra organiserat? Vad kan vi göra bättre? Hur ser du på transparens i organisationen, informationsflöden, möjlighet till deltagande och inflytande?
  1. Psykosocial arbetsmiljö/arbetsrelationer: Hur tycker du att du fungerar i samarbetet med dem du arbetar med? Finns det i det här sammanhanget något du vill ta upp i samtalet? Finns det annat du vill ta upp kring detta?
  1. Ledarskapet/relationen till ledningen: Hur ser ditt behov av stöd ut? Hur tycker du att samarbetet med ledningen fungerar?
  1. Brister i den fysiska arbetsmiljön: Hur upplever du din arbetsplats (där du har ditt skrivbord)?
  1. Andra frågor/teman: Finns det andra frågor som rör ditt arbete som det är angeläget för dig att diskutera?
  1. Andra viktiga förhållanden: Fundera på om det finns andra – exempelvis icke-arbetsrelaterade – omständigheter i din situation som du tycker att din chef bör känna till och som du vill ta upp?

I relation till samtalen är det också bra att uppmärksamma följande dokument, ett om hur arbetstidsfördelningen fungerar – något som många efterfrågat under lång tid och som nu är framtaget, samt en övergripande kompetensutvecklingsplan för lärare.

https://medarbetarportalen.gu.se/digitalAssets/1720/1720086_arbetstidsfordelning-ipkl.pdf

https://medarbetarportalen.gu.se/digitalAssets/1722/1722343_kompetensutvecklingsplan-ipkl.pdf

Professorer kallas till utvecklingssamtal av dekan och jag eller Oskar deltar på dessa samtal. I år kommer vi ha särskilt fokus på aktuella forskningsansökningar.

Väl mött i givande samtal!

/Cecilia